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5월 26일 (일)

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제24기 M&A 전략 전문가 과정 교 육 명 : 제24기 M&A 전략 전문가 과정 개설일정 : 2013년 3월 16일 ~ 4월 27일 (매주 토요일 / 10:00 ~ 15:00) 총 7주, 28 H  [마감] 교육장소 : 매경교육센터 강의장 (3호선 충무로역 7번 출구) [약도보기] 교 육 비 : 980,000원 (교재비, 식사비 등 제반 경비 포함 / VAT없음)   * 기업의 생존 및 성장전략으로 각광 받고 있는 M&A 전문가를 양성하기 위한 교육과정 * M&A 관련 전략, 법률쟁점 및 조직관리 등 사례를 통한 제반 프로세스 습득 * M&A 온라인 교육 과정 1개월 무료 서비스 제공 문의 및 담당 : 매일경제 교육센터 최수경 연구원 [Tel] : 02-2000-5460 [Fax] : 02-2000-5425 [E-mail] : skchoi@mkinternet.com ** 선착순 30명으로 조기 마감될 수 있으니 서두르세요! * M&A 또는 구조조정 관련 부서의 임직원 * 기업경영을 담당하는 CEO * 이론 교육 후 실무경험을 쌓고자 하시는 분 * 공, 사기업의 전략/기획 등 관련 부서 임직원 * M&A 업무관련 변호사 및 공인회계사 * 인적 네트워크를 통하여 수강생 간의 정보교환 및 사업교류를 원하시는 분 * M&A 온라인 교육 과정 1개월 무료 서비스 * M&A 사례를 직접 보여주며, 직접 현업에 적용할 수 있도록 개념과 구성함. * M&A 의사결정, M&A 전략 수립, 꼼꼼한 재무 및 법률 실사에 있어 신뢰성 있는 외부 전문가로 강사진 구성 (변호사, 회계사, 전략 전문가 외) * 기존 이론 강의에서 습득할 수 없었던 실무와 실전 경험 Know-how 전수 * 7주간 매주 토요일 주말반으로 운영되며, 하루 1일 5시간으로 구성함. 1. 신청안내 참가를 원하시는 분은 교육신청서(교육공문-마지막페이지)를 작성하셔서 담당자 이메일(e-mail)로 보내주시기 바라며, 부득이한 경우 팩스(02-2000-5425) 신청도 가능합니다. ※ 참가교육신청서 발송 후 반드시 입금결제를 하셔야 교육 참가가 가능하니 이 점 유의바랍니다. 2. 결제안내 - 교육 전 무통장 입금 [국민은행 003-25-0016-507, (주)매경닷컴] 전자세금계산서 의무발행제도 시행으로 인하여 교육비계산서는 이메일로 보내드리고 있습니다. 사업자등록증 발송 시 계산서 담당자의 이메일주소 및 연락처를 적어서 팩스로 보내주시기 바랍니다. - 교육 당일 현장에서 법인 or 개인카드 결제 가능합니다.(카드결제시 계산서 중복발행 불가) 3. 주차안내 본 건물에서는 주차지원이 불가하오니 대중교통수단을 이용해 주시기 바랍니다. 제24기  M&A 전략전문가 교육프로그램 ( 매주토요일: 10:00-15:00 )   일자 모듈 상세내용 강사진 시간  1주차 3/16 사전 준비 단계 M&A 개요 ‡ M&A 개요, 유형과 Expansion 전략 ‡ 일반적 M&A 프로세스 / M&A 유형별 실무절차 체크포인트 수앤파트너스 김철중 대표 3h M&A Strategy ‡ M&A 전략 수립 / M&A 대상 목표기업의 선정 ‡ Task Force Team 구성 2주차 3/23 법률 검토 M&A Legal 1 M&A 관련 법률사항 검토 ( 실제 사례중심 ) - M&A 전략과 Process / M&A 관련 주요 법률 - M&A 관련 계약서의 주요조항 법무법인 지평지성 김상준 변호사 4h M&A Legal 2 적대적 M&A관련 법률검토 ( 실제 사례중심 )   - 위임장 대결전략, 회계장부 열람권행사   - 정관을 이용한 적대적 M&A에 대한 방어  3주차 3/30 법정 관리 구조조정과 법정관리 M&A ‡ 구조조정과 법정관리 M&A / 법정관리 중인 회사의 M&A ‡ 기업개선작업중인 회사의 M&A è  국내외 기업의 구조조정 사례 삼일회계법인 이종석 회계사 2h 거래 협상 단계 M&A 협상 단계 1. 협상이란 무엇인가? 2. 협상 상황과 승패를 결정짓는 절대요소들 3. 입장중심/원칙입각의 협상 : 정의, 배경, 양상 4. 협상수단: 로비,중개,알선,대행,조정,중재,재판,뇌물,외압 5. 인수/매각 협상의 유의사항 동국대학교 곽노성 교수 3h M&A 협상 실습 성공 협상의 원칙:  ( A사 사례중심 ) ‡ M&A 관련 모의협상  4주차 4/6 정밀 실사 Due Diligence (1H) M&A실사 및 계약서 작성 실무 ( 실제 사례중심 ) 1)     실사내용별 팀 구성   2) 실사기간, 장소결정 3)     회사 비밀 유지       4) 법률실사 방안 5)     회계실사방안         6) 기타 서린회계법인 강진홍 회계사 4h 세무 회계 M&A 세무회계 ‡ 합병과 관련된 회계*세무전략/합병회계처리준칙에 따른 회계처리방법 ‡ 주식인수*양수도 관련 세무 / 합병에 의한 청산소득 및 증여의제 검토  5주차 4/13 가치 평가 Valuation1 M&A 가치평가 분석 1) 개요: 이익접근법과 현금접근법 /기업의 이해관계자와 DCF 2) Valuation 구조   3) DCF   4) EVA  5) Multiple 신한금융투자 투자금융부 M&A팀 부장 고재철 회계사 4h Valuation2 (실습) M&A 가치평가 분석 1)     Valuation 종합 예제   2) 실습자료-P사 사례 6주차 4/20 적대적 M&A 및 자금조달 적대적 M&A와 경영권방어 ‡ 적대적 M&A의 공격 및 방어전략 ‡ 우호적/적대적 M&A의 실행과 방어 ‡ 적대적 M&A 성공과 실패 사례분석 한국자산관리공사 이강산 차장 4h M&A Financing 자금 조달유형/자금의 지급방법 -M&A 소요자금 계산 -M&A Financing 종류 -M&A 대상금액 결제 방법 -Private Equity Fund  7주차 4/27 조직 통합 M&A와 PMI 인사 조직 문화 통합전략 (PMI) – B사 사례중심 -조직통합 실행방안 -기업가치극대화 전략 방안수립 머셔휴먼리소스컨설팅 장지원 팀장 2h 사례 연구 M&A사례 ‡ Case Study - 국내 외 기업의 M&A 사례 / 외국기업M&A시의 주의점, 사례 소시어스 이병국 대표 2h ** 일정 및 강의 내용은 사정에 의해 변경될 수 있습니다.

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