[김영택의 노동법 이야기] 중용에게 변화를 묻다 (1)

자식과 부인을 빼고 다 바꿔라. 그렇게 변화를 선언하며 성공을 이끌어 낸 기업이 있습니다. 당시의 선언은 변화하지 않으면 생존이 위협받을 수 있다는 자극을 통해 조직에 활력을 불어 넣었고 그 결과 세계적인 기업으로 발돋움 할 수 있었다는 평가를 받습니다.  변화. 모든 기업이 ..   | 김영택

[김미림의 HR Story] 사람을 키우는 일

"HRD란 무엇입니까?"5-6 년 전, 모기업 교육담당자 채용 면접에서 제가 받은 첫 질문이었습니다.긴장되고 떨리는 면접에서 이 첫 질문을 받으니 말 그대로 저는 얼음이 되어 버렸습니다.당황한 제 표정을 본 면접 담당자께서 30초 정도 생각할 시간을 주겠으니, 정리하여 말하라고 하더군요.30초간 제..   | 김미림

[김미림의 HR Story] 스펙 찾는 사회

‘스펙’의 사전적 의미 : 직장을 구하는 사람들 사이에서 학력, 학점, 토익 점수 따위를 합한 것을 이르는 말 언제부턴가 구직자들 사이에서 스펙을 쌓기 위한 전쟁이 펼쳐지고 있습니다.학벌, 학점은 기본이고, 만점에 가까운 토익, 봉사활동 경험, 심지어 다양한 인턴 경력까지..이런 다양한 스펙..   | 김미림

[김영택의 노동법 이야기] 중용에게 변화를 묻다 (2)

중용은 그 시작을 하늘의 명으로 열고 있습니다. 하늘이 명하는 바. 그것을 우리는 성이라 부른다. 하늘이 명하는 바를 따르는 것. 그것을 우리는 도라고 부른다. 하늘이 명하는 바를 따르도록 수련하는 것. 그것을 우리는 교라고 부른다. 참 간명한 시작이지요. 이제 불혹을 넘기는 나이가 되었습..   | 김영택

[김미림의 HR Story] 교육 백년대계

불과 10년 전만 하더라도 직원 교육의 중요성을 아는 기업은 많지 않았습니다.경제 상황이 안 좋아지고, 기업의 성과가 떨어지면 교육 예산부터 먼저 줄였습니다.하지만 언제부턴가 인재 육성의 중요성이 대두되면서 사람의 성장이 곧 기업의 성장이라는 믿음이 강해지기 시작했습니다. 보통 기업의 ..   | 김미림

[김영택의 노동법 이야기] 한비자에게 법(法)을 묻다 (1)

진나라 시황제가 감동했습니다. “대체 이 책은 누가 쓴 것이냐? 과인이 이 사람과 만나 이야기를 나눌 수 있다면 죽어도 여한이 없겠구나!” 춘추전국시대의 혼란을 마무리한 것은 법가의 냉혹함이었습니다. 그리고 그 법가 사상을 집대성한 책이라 알려진 한비자. 저의 첫 이야기는 한비자에서 출발..   | 김영택